HPM - High Potential Management

 

La société HPM

HPM (High Potential Management), cabinet de conseil en Relations Humaines, apporte son savoir-faire en ingénierie de formation, en coaching individuel et en création d'intelligence collective au service du développement de l'efficacité managériale des entreprises. Avec ses savoirs-faire, HPM aide à concevoir et à mettre en œuvre des process de développement durable  du management - afin que les managers deviennent "exportateurs d'énergie et importateurs de stress" pour l'ensemble des équipes dont ils assurent la responsabilité du bien être et de la productivité.

HPM a réuni ces savoirs-faire dans une méthode pédagogique unique appelée "Blooming" (déposée à l' INPI en 2003).

Qu’est-ce que le développement durable du management ?

Ce développement durable est un moyen stratégique qui répond à la nécessité pour l’entreprise, de préserver et de développer ses ressources humaines, sans compromettre sa capacité à construire son avenir. C’est une mission qui incombe aux managers pour eux-mêmes et pour ceux dont ils ont la charge.

Le quotidien d’un monde économique très compétitif et de plus en plus exigeant, se traduit par une pression permanente et forte sur les cadres supérieurs et sur les dirigeants. Pour la supporter sans la subir, pour apporter une vitalité dynamique et positive à leurs équipes, pour maintenir une motivation qui donne du sens, ces managers doivent pouvoir puiser (sans s’épuiser) dans leurs ressources personnelles et utiliser une large capacité d’ouverture à leur environnement. Or, bien souvent, les formations supérieures classiques n’ont pas permis de développer les qualités individuelles de résistance et de combativité nécessaires.

Le développement durable  pour les managers se traduit par :

  • Apprendre à supporter des pressions quotidiennes fortes.
  • Se renforcer individuellement et collectivement.
  • Devenir des agents puissants agissant pour la compétitivité de l’entreprise.

 

HPM a été créé en 2003 par....

Michèle Havelka, Fondatrice et Directrice Associée de HPM.

Après avoir été DSI Europe du Groupe ECS, elle a effectué un parcours de 14 ans chez Unilog, comme responsable de Business Unit puis DGA à partir de 1995

Pour HPM, elle assure la conception et  la mise en œuvre des parcours de formations (orchestration des experts notamment).

Consultante et coach, accréditée co-dévloppement par l’AFCODEV, elle assure également des missions de conseil en organisation et en management.

De plus, son parcours de 25 ans dans le monde informatique, l'a amené à développer des offres d'accompagnement spécialisées pour les monde IT.

Contact : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. 06 07 03 30 30

Jean-Pascal Farges, Directeur Associé de HPM

Directeur associé de HPM depuis 2004. Philosophe, entrepreneur, écrivain et conférencier depuis plus de 20 ans. Il dirige l’activité de formation et plus particulièrement le développement de l’offre Blooming.

Jean-Pascal Farges a également passé une quinzaine d'années dans les entreprises à des postes allant de chef de projet à directeur commercial.

Depuis plus de 15 ans il s'est consacré à la recherche sur les thèmes des organisations de demain, des relations humaines et plus récemment de la conduite des hommes (management et leadership).

Contact : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. 01 47 08 94 68

 

HPM c'est aussi :

Un réseau d'experts dans des domaines variés réunis autour de la méthode Blooming :

Philosophes, écrivains, journalistes, sociologues, commandant d’armées, historiens, critiques d’Art, metteurs en scène, économistes, professeurs de médecine, champions sportifs internationaux, comédiens, cantatrices, etc.

 

Extraits de nos références

Areva, SNCF, Printemps, Laboratoires Roches, Printemps, La Banque Postale, Total, CCIH, Astra Zeneca, Imerys, Capgemini....